POR QUÉ NO PARTICIPAMOS EN CONCURSOS NO REMUNERADOS

En lo que llevamos de año 2014, hemos recibido casi 20 invitaciones a participar en concursos de todo tipo: grandes multinacionales y pequeñas empresas, muchas .com y nuevas empresas y alguna ONG.
La gran mayoría eran concursos no remunerados, y aunque en un par de ocasiones hemos conseguido que las empresas que nos invitaron revisaran su política y remuneraran el concurso, la mayoría mantuvo su procedimiento de concurso no remunerado.
Y como hemos hemos siempre desde nuestra fundación en 2007, nunca hemos ido a un concurso de ideas o estrategia en el que no existiera algún tipo de remuneración.
Aunque los concursos no remunerados son mayoría en nuestro sector (y la totalidad en los concursos públicos), lo curioso es que remunerar concursos es algo que se apoya desde las asociaciones profesionales de referencia como la AEAP o la ADG-FAD.
En nuestro caso, la renuncia a concursos no remunerados es parte de nuestra RSC concretada en nuestro Compromiso de Acción Medioambiental y Social publicado dentro del marco de la Agenda 21.
Ir o no ir a un concurso no remunerado es al final una decisión empresarial, así que en un mundo de empresas dirigidas por el dinero y no por el retorno social entendemos que predomine el "si lo puedo tener gratis, ¿por qué voy a pagar por ello?". Lo entendemos, pero no podemos compartirlo ni darlo por sentado. El cambio no se produce si nadie da un paso adelante.
Un argumento muy habitual a la hora de convocar un concurso no remunerado es que "sólo" se piden “primeras ideas, nada de cosas cerradas", argumento que se desmonta rápidamente cuando se entiende que es en esas “primeras ideas” donde reside la clave de todo lo que viene detrás. Además, aunque esas propuestas se hagan en unos pocos días no son ocurrencias de retrete ni se llega a ellas fumándose cuatro porros como alguna vez ha sugerido algún responsable de alguna gran marca. Tras las ideas de los profesionales de la estrategia y la creatividad hay toda una carrera de formación, aprendizaje, estudio continuado, pruebas y errores. Si necesitas una ocurrencia, mejor convoca un concurso entre los fans de tu muro de facebook.

Además, en Carlitos y Patricia creemos que convocar un concurso de ideas sin remunerarlas significa un enorme derroche de recursos. Las ideas que no ganan, ideas que han costado una considerable cantidad de tiempo, esfuerzo personal y recursos, van a la papelera sin haberse usado y sin haber generado ningún retorno.
En el caso de alguna ONG hemos recibido explicaciones tipo “nuestros fondos provienen de gente que deposita en nosotros su confianza para que los utilicemos lo mejor posible para realizar nuestra misión. Este aspecto es también para nosotros fundamental, intentamos siempre pedir colaboraciones, reducir los precios, etc. lo que no quiere decir que no respetemos el trabajo de nuestros colaboradores, sino que intentamos, en la medida de sus posibilidades, sumar gente a la causa que estén dispuestos a ayudarnos con su saber y profesionalidad.”
Creemos que ampararse en la optimización de recursos para aplicar metodologías incorrectas es un error.
Queridas ONGs, ¿os habéis preguntado en qué condiciones trabajan muchos de los jóvenes y no tan jóvenes que trabajan en agencias que acuden a concursos no remunerados? La no remuneración de concursos no es la única causa de su precariedad, pero sí es un factor que se suma a muchos otros. Y no penséis sólo en términos de precariedad monetaria. Pensad en horas (e ilusiones, talento, ganas y esfuerzo) dedicadas a trabajar en proyectos que luego acaban en la basura.
Creemos que el fin, por muy elevado que sea, no justifica los medios ni las formas. Es más, cuando el fin es tan importante como el de una causa social, el ejemplo, los detalles y las formas son una parte muy importante en la consecución de los objetivos.

Por eso nos permitimos hacer algunas sugerencias a todas las organizaciones, grandes y pequeñas, que se planteen convocar un concurso*:

• Dedicad tiempo a conocer agencias, estudios y profesionales sin la urgencia de un brief. Es en las credenciales y en las conversaciones donde podéis encontrar garantías razonables de que estaréis trabajando con el equipo adecuado, no en el aparente brillo de una campaña presentada en concurso.
• Evitad los concursos, especialmente para proyectos medianos y pequeños; generan costes que se pueden ahorrar apostando por una única agencia. Por supuesto podréis pedir que si es necesario os presenten varias veces... las mejores ideas no siempre son las de la primera presentación.

• Si vuestros recursos son limitados, porque sois una empresa pequeña o una ONG, atreveos a pedir que la agencia seleccionada trabaje por un precio fijo, el que sea. No mareéis innecesariamente pidiendo presupuestos si ya tenéis un budget y unos objetivos establecidos. Incluso podéis pedir a una agencia que trabaje "gratis" a cambio del nada desdeñable pago de ver su idea en la calle (eso sí, en este caso estaréis impidiendo que muchas pequeñas estructuras con menores recursos aporten su talento y estaréis atrayendo a grandes agencias cazadoras de premios en festivales).
• Y si las prisas o las dudas o la magnitud del proyecto os llevan a convocar un concurso, remuneradlo, aunque sea simbólicamente o en especies. Todas las ideas que se presentan en un concurso generan valor (ayudan a validar el camino elegido) y de algún modo sus ideas quedarán en vuestras cabezas de manera que en el futuro quizás acabaran siendo útiles.

* Otro día dedicamos un post completo al tema de los concursos públicos, que son en sí mismo un gran agujero negro como demuestran vez tras vez los casos de corrupción en todos los sectores.

_______

COPYLEFT. This is a free and NO €OST work, you can copy, distribute and modify it. Feel free to invite us to a beer if you make any money out of this.